15.09.2004

Terapia prowokatywna


Terapia prowokatywna
Frank Farrelly, Jeff Brandsma

ISBN 978-83-916677-3-1
Wydawnictwo METAmorfoza
Wrocław 2004
Wydanie I
Stron 209

Spis treści (tematy główne):
Początki terapii prowokatywnej. Założenia i hipotezy. Rola terapeuty prowokatywnego. Humor a terapia prowokatywna. Cztery języki terapeuty prowokatywnego. Etapy procesu w terapii prowokatywnej. Grupowa i rodzinna terapia prowokatywna. Pytania i odpowiedzi. Przykłady.

Kilka słów z okładki książki:
Podejście prowokatywne, pierwotny kontekst - terapia, to konkretny system działań i oddziaływań. Świetnie sprawdza się w coachingu, zarządzaniu, życiu rodzinnym, koleżeńskim, w uczeniu i oczywiście w terapii. Podejście prowokatywne w komunikowaniu się z podwładnymi, szefami, klientami, pacjentami, uczniami, mężem, żoną, dziećmi... po prostu z ludźmi. Lekko, żywo, żywiołowo, z humorem, jednocześnie naprawdę serio, po prostu bardzo skutecznie. Pierwszy w Polsce, fundamentalny, fantastyczny podręcznik podejścia prowokatywnego autorstwa samego twórcy. Uwaga! Jeśli nie kochasz ludzi, nie wierzysz, że w każdym jest coś cennego - nie stosuj podejścia prowokatywnego!

25.03.2004

Podręcznik coachingu


Podręcznik coachingu
Kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów
Jackie Clifford, Sara Thorpe

ISBN 83-7301-543-4
Wydawnictwo Rebis
Poznań 2004
Wydanie I
Stron 261

Spis treści (tematy główne):
Proces coachingu. Co to jest coaching? Teorie uczenia się. Wprowadzenie do modelu coachingu. Opis pracy, umiejętności i cech coacha. Przygotowanie do prowadzenia coachingu. Etap 1: Określenie potrzeb i celów coachingu. Etap 2: Uzgadnianie konkretnych potrzeb rozwojowych. Etap 3: Opracowywanie szczegółowego planu coachingu. Etap 4: Wykonywanie zadania bądź czynności. Etap 5: Przegląd działania i planowanie lepszego funkcjonowania. Etap 6: Zakończenie coachingu. Coaching inicjowany przez osoby trzecie. Umiejętności. Studia przypadków. Działania i ćwiczenia.

Kilka słów z okładki książki:
Coaching stał się najpopularniejszą i najskuteczniejszą techniką w dziedzinie uczenia się i rozwoju. Menedżerom stale przypomina się o tym, jak istotny jest coaching w wydobywaniu z zespołu tego, co najlepsze, a trenerzy w swojej pracy coraz częściej wykorzystują coaching dotyczący wielu rozmaitych aspektów życia zawodowego i osobistego. Dzięki tej książce i zawartym w niej praktycznym ćwiczeniom oraz opisom konkretnych sytuacji dowiesz się, na czym dokładnie polega coaching, kiedy jest potrzebny i jak skutecznie go przeprowadzać.