07.02.2012

Coaching kariery


Coaching kariery
Jak w końcu zdobyć dobrą pracę i zacząć dobrze zarabiać
Angelika Śniegocka

ISBN 978-83-7701-319-9
Wydawnictwo Złote Myśli
Gliwice 2012
Wydanie I
Stron 220

Spis treści (tematy główne):
Ty. Formuła twojego sukcesu: motywacja i zasoby. Jesteś produktem na rynku pracy. Kariera. Trzy zabójcze mity na temat kariery. Fakty na temat kariery. Każdy ma swoje Malediwy. Co chcesz zrobić z resztą twojego życia? Odkryj własny sposób na karierę. Jak wyznaczyć cel kariery? Buduj na solidnych fundamentach. Poznaj swoje ograniczenia. Plan kariery to nie wszystko. Rekrutacja. Rekrutacja jako proces sprzedaży. Kanały rekrutacji jawnej. Daj się znaleźć pracodawcy! Naucz się czytać ogłoszenia o pracy. Jak nie dać się naciągnąć? Określ swoją wartość na rynku pracy. Ten okropny networking. Jak pracodawcy sprawdzają kandydatów w sieci? Kilka prawd o rekrutujących. CV. Jak napisać dobrą ofertę marketingową? Dobrze zredaguj swoje CV. Wideo CV. List motywacyjny. Aplikacja z listem motywacyjnym czy bez? Złote zasady listu motywacyjnego. Wysyłanie aplikacji e-mailem. Rozmowa rekrutacyjna. Największy mit na temat rozmowy rekrutacyjnej. Cztery najważniejsze pytania rekrutującego. Fakty na temat rozmowy rekrutacyjnej. Jak przygotować się do rozmowy w sprawie pracy? Rekrutacja przez agencje rekrutacyjne. Trudne tematy na rozmowie w sprawie pracy. Gdy telefon milczy. Najważniejsze pytanie kandydata do pracy. Bądź pewny zwycięstwa!

Kilka słów z okładki książki:
Czy chcesz zdobyć szybko jakąkolwiek pracę? Czy jednak zależy ci na czymś więcej, bo pragniesz wreszcie świadomie pokierować swoją karierą? Jakikolwiek cel ci przyświeca, w publikacji "Coaching kariery" odkryjesz wszystko, czego potrzebujesz. Autorka dołożyła starań, by osobiście przeprowadzić cię przez cały proces poszukiwania pracy. Dzięki książce "Coaching kariery" odkryjesz dwa elementarne składniki sukcesu osoby, która zawsze znajdzie pracę; nauczysz się zupełnie nowego sposobu patrzenia na siebie i swoje możliwości, dzięki czemu na rynku pracy staniesz się gorącym i pożądanym "towarem"; odkryjesz swój sposób na zrobienie kariery; dowiesz się, co zrobić ze swoimi ograniczeniami, które do tej pory przeszkadzały ci w zdobyciu wymarzonej pracy.

05.02.2012

Coaching jako wskaźnik zmian


Coaching jako wskaźnik zmian paradygmatów w zarządzaniu
red. Lidia D. Czarkowska

ISBN 978-83-7561-198-4
Wydawnictwo Poltext
Warszawa 2012
Wydanie I
Stron 317

Spis treści (tematy główne):
Coaching - narzędzie zmiany w zarządzaniu i biznesie. Koło zmiany. Zarządzanie zintegrowane i coachingowy Pierścień transformacji jako narzędzie rozwoju świadomości. Ekologiczny biznes. Pielęgnowanie i rozwój biznesu jak życia organizmu. Perspektywa społeczno-biznesowa Polski. Coaching przywódców - wsparcie liderów. Analytic-Network Coaching. Coaching na potrzeby rozproszonego przywództwa i zmiany organizacyjnej. Różnorodny menedżer - realny ideał. Nowy paradygmat przywództwa - inteligencja emocjonalna głównym czynnikiem efektywności. Model "kapitału emocjonalnego" nowym narzędziem coachingowym rozwoju przywództwa. Coaching innowacyjności. Wsparcie dla liderów nowatorskich przedsięwzięć. Jak nie iść na dno i nauczyć się pływać - czyli o roli coachingu w osiąganiu sukcesu menedżera na nowo objętym stanowisku. Rola mentoringu i coachingu w zarządzaniu talentami. Coaching wielokulturowych zespołów wirtualnych. Coachingowe inspiracje. Zen Coaching i sztuka osiągania stanu zrelaksowanego "bycia". Zarządzanie talentami w organizacji. Coaching jako wskaźnik zmian paradygmatów w nauczaniu języków obcych.

Kilka słów z okładki książki:
Książka stanowi wybór tematów z zakresu praktyki coachingu. Teksty prezentują konkretne metody i sposoby pracy w ramach coachingu, a także przedstawiają refleksje i inspiracje związane z coachingiem. Jako, że motywem przewodnim publikacji jest coaching w powiązaniu ze zmianami w organizacji i zarządzaniu, część tekstów odwołuje się do wybranych koncepcji przywództwa czy np. zarządzania talentami w organizacji. Istotnym walorem książki jest dostarczenie możliwości wymiany wiedzy i doświadczeń między coachami, poznanie odmiennych podejść i spojrzeń na praktykę coachingu. Jest to zatem książka dla coachów, dla potencjalnych odbiorców coachingu oraz dla tych, których interesuje ta forma wspierania rozwoju ludzi i organizacji (dr hab. Mirosława Huflejt-Łukasik).